根据多年为各类企业提供风险管理和内部控制服务的实践总结-什么是大宗物品SOX法案出生到目前内控修树汹涌澎拜，中邦企业经过了内控从无到有，从疑心到相对成熟，肯定水平上扶帮企业抬高了危害管造才气。然而，众数企业大张旗鼓的发展内部限造编制修树职责后，留下仅仅是一叠叠内控手册，并没有将内控融入寻常运营中去，内控职责艰难重重。

　　跟着公司面对的外部境遇一直转化，环球性“危害社会的到来”以及生意开展的飞速，以危害管造为焦点的内控编制修树尤为主要。正在“风控2.0时间”，企业须要从晋升管造、创制代价动身，将内部限造嵌入运营流程之中，竣工危害管造常态化、前端化，进一步优化流程功用，到达鞭策策略落地、晋升生意绩效的主意。

　　高顿财政培训招揽来自实战一线的师资团队，凭据众年为百般企业供应危害管造和内部限造任职的实施总结，从本质操作角度动身，周详打造内控课程。扶帮企业操纵本色内控修树的整体方法、伎俩和诀窍，团结企业本质生意情状提防危害，晋升管造程度，阐述内控代价。

　　包含董事长、总司理、副总司理正在内的企业高管 董事长、总司理 危害管造部、内控部、内审部、财政部职责职员 生意部分控造人、生意骨干职员

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