港股市值最高干掉京东200多亿市值“这全豹都是我的错，我很自责。”刘强东一封“罪己诏”，干掉京东200众亿市值。

　　12月9日，京东创始人、董事局主席刘强东正在公司内网回答员工的千字长文，立下“毫不躺平”誓言。

　　“群臣吏民能面刺寡人之过者，受上赏；上书谏寡人者，受中赏。”《邹忌讽齐王纳谏》中描摹的景物，而今正正在互联网的电商帝邦里频仍上演，一如市值被拼众众赶超后马云正在内网发声“阿里会改”。

　　12月11日，京东集团股价大跌6.25%，市值蒸发横跨200亿港元，正在十大互联网公司中发挥垫底。

　　截至发稿，京东港股市值仅剩3098亿港元，较本年年头高点跌去60%，较2020年港股上市以还的股价最高点则是跌超75%。

　　故事的走向又些微分歧：风云后，阿里传出淘天集团百万年薪环球招人，京东的裁人信息正正在发酵。

　　12月13日，正在任场社区平台脉脉上，一名认证为“京东科技员工”的网友发帖称，京东科技、京东云，正式员工被强行裁人，请求月底去职，给n+1，鲜明体现不给年终奖，股票从来是下个月归属也不给！

　　同日，据科创板日报，有众名京东员工称目前京东正实行职员安排，涉及物流、科技、零售、工业等营业条线，没有年终奖。

　　有员工外露，分歧部分的比例有所分歧，其地址的部分比例较大，年后或将持续安排。

　　但是随后也有众家媒体从京东内部人士处取得狡赖回应，称没有任何相似方案。而据本网财经报道，一内部人士称目前仍正在任用，公司员工总数已增至59万人。

　　遵循京东集团2022年年报披露的数据，截至2022年12月31日，京东共有员工45万余人（不含兼职及熟练生）。京东集团正在2023年新春贺信中披露的消息显示，京东员工总数依然横跨54万人（含并购后的德邦数据）。

　　11月29日晚，拼众众美股市值一度涨至1924亿美元，超越阿里巴巴，更是相当于4个京东。而据Wind数据显示，截至9月底，拼众众员工人数维持正在1.3万人操纵，是阿里的1/18、京东的1/35。

　　基于此数据，据财经十一人阴谋，若依照本年前三季度的收入来看，拼众众员工前三季度人均创收1222万元，是同期京东的7.07倍、阿里的4.17倍；人均谋划利润是京东的55.8倍、阿里的5.81倍。

　　客岁11月，彼时，身处香港的刘强东以视频连线的式样接入了京东的谋划打点培训会，实行了一场络续三个众小时的威苛措辞，直指片面高管包罗才力不可、价钱观和集团不配合、机闭结果低下、促进营业舒徐等正在内的诸众题目。

　　对付高管们的“懒散”，刘强东决策于同年岁终对10%副总裁级别以上的高管实行末位减少。

　　开年后，京东也经由了两次高层人事安排：5月，京东集团原CEO徐雷因个别来历提出退歇申请，CFO许冉升任CEO；11月，许冉再接棒辛利军，兼任集团旗下最中央营业京东零售的集团CEO。

　　除了人事安排，京东集团正在策略上也实行了一系列的安排。2023年内部最为夸大的是“战役小组BOSS形式”，即一个战役小组BOSS隔断集团CEO中央唯有两层的志向状况——这意味着京东正正在尽力缩减层级、精简架构，以提升机闭结果和优化协同成就。

　　“大事开小会，小事开大会，主要的事项不开会，这个开会的选取，正在如今一点也没展现出来。”一名正在京东壮健呆了速6年的正在人员工称，“如今的boss连策略都要问新来没几天的员工，而且开了N次会，连方向宗旨都没思过，员工说的都是平居使命的，这不叫策略疏导吧，连复盘都不算。”

　　正在内网发帖的该员工，还犀利地指出，京东现有的低价策略落实不敷通盘：促销机造纷乱；平台大促必要提前计议好节拍和力度；平台生态必要给到pop商家更众声援；低价心智，必要人人践诺到位，贯彻终于。

　　“尽量天天正在实行比价的使命，但这么做还不敷，不行只抵达和友商统一价钱，而要比友商价钱更低，或实行‘主动破价’，让友商跟进，不行仅仅采用简单爆品做低价的计谋。”上述员工颇有些恨铁不可钢。

　　十众年前，刘强东曾因“价钱战”而知名，以“低价”这把屠龙剑帮少年时的京东乘风破浪、站稳根底。

　　客岁双十一前夜，刘强东正在一封内部信中指出，京东正正在耗损低价上风，中央比赛力正正在渐渐减少，“低价是1，品德和效劳是两个0，遗失了低价上风，其它全豹所谓的比赛上风城市归零”。

　　于是正在大声喊出“低价是*根基性军械”标语后，京东起首尽力给本身贴回一张低价标签。

　　3月6日，京东“百亿补贴”通盘上线，该频道具有一级入口，从大促控造延迟至常态化谋划，边界掩盖京东平台的全品类。要是用户呈现京东百亿补贴的商品价钱高于外网，可得回双倍赔付。

　　8月23日，京东下调自营商品包邮门槛，京东PLUS会员享福终年无穷免邮，通常用户自营免邮门槛从99元降至59元。

　　例如，正在本年618的启动颁发会上，时任京东零售CEO的辛利军传扬，本年的京东618会是全行业参加力度*的一次618；正在双11的启动颁发会上，辛利军又夸大低价是刻正在京东骨子里的基因。

　　比较众款产物正在京东跟淘宝头部直播间的售价，确实有不少产物正在京东上的售价更低，粉碎了头部主播全网*价的神话，“出名”者如夹正在京东和李佳琦中的海氏牌烤箱。

　　财报显示，2023年三季度，京东集团收入2476.98亿元，同比伸长1.7%，占比86%的零售营业增速仅为0.06%。前9月，京东零售告终收入6777亿元，同比伸长1%，弱于整个社会消费。

　　许冉正在最新财报中体现，公司利润程度抵达史书新高。她没有提及的是，京东集团的收入伸长几近阻碍，简直创史书新低。

　　“咱们常常说战役战役只做*，然而却处处防守，从不思着怎样主动出击！许众人天天说改进，却每天即是模仿随从别人。”东哥很是赌气。

　　遵循财报，拼众众本年一季度、二季度的营收增速辞别为58.18%、66.29%，第三季度则高达93.89%，市值甩京东3个身位。

　　从低价战起首的京东，通过自筑物流、自营商品和品德的消费体验，确定了本身的江湖身分，没思，很众年后，江湖的主角，造成了砍一刀和百亿补贴。

　　“期望兄弟们再众极少耐心，这日又有许众兄弟敢说真话，相持战役，京东根基仍然正在，自信咱们肯定会走出谷底。任何一个别任何一家公司城市履历若干个颠峰和谷底技能功劳伟大。”一如马云的回应，尽量题目重重，刘强东正在回答中为全盘员工打气。

　　京东的根基自不必众说，动作首家万亿营收的民企，京东正在物流根基措施等方面的永久参加，可能对电贸易务起到可观的协同功用。

　　数据显示，截至本年三季度末，京东的供应链根基措施资产范畴同比伸长17%，抵达1486亿元。截至9月30日，京东物流已正在全邦运营横跨1600个货仓，含云仓正在内的打点面积横跨3200万平米。

　　因为京东物流依然构筑了中邦*的仓储收集之一，京东正在自营商品SKU横跨1000万的根基上，库存周转天数为31.7天，履约用度率降至5.8%，抵达近年来*程度。

　　前者牵手极兔温顺丰下重结果一公里，并将速递代收站点众众驿站开遍全邦，四个月韶华走完了菜鸟驿站7年的途程；后者推出半日达、当越日达、送货上门和夜间揽收等品德效劳，旗下菜鸟物流本年三季度营收增速跑出行业*。

　　更为危境的是，拼众众、阿里巴巴辞别仰仗TEMU、速卖通和LAZADA等海外板块为本身开采了一条诱人的将来伸长弧线，但京东的海外故事至今还处雏形式况。

　　三家公司创始人中，马云、黄峥依然隐退或半隐退，唯有刘强东选取重回一线，这对凝集共鸣、淘汰内部摩擦的功用不言自明。

　　履历过电商发达的完备周期，打过众次低价胜仗的刘强东，维持一直的强势态度，对京东打点层狼性亏损、不讲实话众有不满，内部机闭整治不时。

　　他曾痛批“PPT文明”：“有人写了精密的PPT正在集会上请示，但营业的可靠情状远非PPT显露的那样。厥后你呈现他们是骗子！”

　　他也曾怒骂片面高管：“高管们道花里胡哨的故事太众，但道本钱、结果、体验太少，要是对这样中央的策略都控造不敷，那将很难指导团队深远走下去。”

　　不管如何说，重归台前的刘强东，确实给“明州事宜”后靡靡不振的京东带来了纷歧样的气味。

　　业内有明白称，要是真的要低价计谋绝不波动，那么仅靠换几个别、折腾折腾机闭架构，鲜明是远远不敷的。京东现正在最为必要的，是一场由上而下、由内而外的彻底鼎新——而可能狠下心来做出改动的，也唯有刘强东了。

　　“裁人前先来一波言论，相持搏斗的老板人设立起来了，裁人也取得社会的解析，请民众自信他真的不知妻美。”一位认证为“京东数科员工”的网友正在平台上如是评论道。